Eduardo Perversi, Willie Morro, Pedro Ferraina, Galo Soler Illia

 

_ FUTURO, CAMBIO EXPONENCIAL Y ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN.

CONFERENCIA INSPIRACIONAL

Fecha                   Jueves 7 de Febrero de 2019 de 18:00 a 20:00 horas.

Lugar                   Fitz Roy 2350, Palermo, Buenos Aires, Argentina

INTRODUCCIÓN

La Cuarta Revolución Industrial que hoy enfrentamos está generando cambios estructurales en la industria, el comercio

y el empleo, mientras la Inteligencia Artificial, la Nanotecnología y el AR Cloud, entre otras tecnologías exponenciales, alteran la forma en

que nos relacionamos con el mundo. La hiperconectividad crece y la modernidad se vuelve líquida creando un mundo más precario,

provisional y con ansias de novedad, mientras la inmortalidad y la post-humanidad comienzan a ser tema de conversación y debate.

En una economía en permenente cambio, las compañías alcanzan el éxito haciendo de la innovación una parte fundamental de su

estrategia. A medida que el ritmo de cambio continúa aumentando y la amenaza de disrupción se vuelve habitual, las empresas se

enfocan cada vez más en la innovación para enfrentar los cambios radicales que puedan afectarlas.

Las empresas que admiramos, continúan sorprendiéndonos con estrategias, productos y servicios que dan nueva forma a los mercados,

agregan valor a menor costo, redefinen los canales y obligan a los competidores a luchar. Por esta razón, es necesario pensar más allá de

lo urgente y hacerlo de un modo no lineal. Debemos comprender los peligros que nuestras empresas enfrentan, mirar más allá de lo

inmediato y advertir la importancia del cambio estructural que se avecina y que ya amenza nuestras economías. Si no logramos adaptar

nuestras empresas, estas morirán.

 

OBJETIVO

El objetivo del taller es comprender la naturaleza del profundo cambio que enfrentamos, mostrar la importancia de la

innovación y su enorme potencial, así como los peligros que nos acechan si tratamos de evitarla. Se busca también desmitificar el

proceso de innovación, mostrando que es posible su abordaje en todo tipo y tamaño de compañías y organizaciones.

A partir de un material tangible y práctico, buscamos mostrar que aplicando metodologías eficaces, el proceso de innovación arroja

rápidos resultados que reducen los costos, disminuyen los tiempos de desarrollo y logran alinearse con las necesidades del mercado,

dando lugar a nuevos productos, servicios, procesos y modelos de negocio.

 

DINÁMICA

El taller de dos horas de duración adopta un enfoque multidisciplinario que integra estrategia, tecnología, economía y

emprendimiento. Examinaremos diferentes verticales y casos de éxito, y exploraremos las tendencias económicas y sociales que están

remodelando las industrias y los mercados. Analizaremos el proceso de innovación en sus distintas etapas y hablaremos sobre

polinización cruzada, adquisiciones y alianzas diagonales entre grandes compañías.

Trateremos el impacto de las tecnologías exponenciales en la desindustrialización prematura, así como los valores y hábitos de los

millenials, los nuevos modos de entender la propiedad, la hiperconectividad propia de la economía digital, la industria 4.0, y la

destrucción, creación y desplazamiento del empleo.

 

BENEFICIOS DEL TALLER

• Analizar los cambios que impone la 4ta. Revolución Industrial.

• Incorporar estrategias sustentables para enfrentar el cambio.

• Identificar las oportunidades emergentes y explorar nuevos mercados.

• Inspirarse en propuestas de valor y modelos comerciales exitosos.

• Conocer las nuevas tendencias que estan dando forma al futuro.

• Entender las etapas del proceso de innovación y su implementación en su organización.

 

TÓPICOS CUBIERTOS

• 4ta Revolucion Industrial, oportunidades y amenazas.

• Impacto de las Tecnologías Exponenciales.

• El mapa de la innovación y el futuro de las industrias en un mundo vuca.

• Globalización, polinización, desmonetización, desintermediación y desregulación.

• Estrategias, procesos y metodologías de innovación.

• Innovación Abierta, beneficios y modos de implementación.

 

 

 

_ TAKEAWAY INNOVATION SOLUTIONS.

CLINICA EJECUTIVA

Disponible en los siguientes formatos y días.

Intensivo             3 Días 6:00 Hours each   I   Próximamente.

Semi-intensivo   6 Días 4:00 Hours each   I   Próximamente.

Lugar                   Fitz Roy 2350, Palermo, Buenos Aires, Argentina

 

OBJETIVO

La clínica busca identificar oportunidades y generar ideas innovadoras que inspiren nuevos  modelos de negocio, productos y servicios disruptivos para tu compañía y tu mercado específico. Ideas que permitan adaptar tu compañía al cambio que se avecina, así como anticiparse a tus competidores creando valor y aumentando sus ventas. A partir del conocimiento de las tecnologías exponenciales y de las nuevas tendencias, hábitos y valores, proyectaremos junto a vos y tu equipo los posibles escenarios de tu vertical en los próximos 10 años, así como el nuevo pipeline de tu compañía. 

 

PRESENTACIÓN

La Cuarta Revolución Industrial que hoy enfrentamos está generando cambios estructurales en la industria, el comercio y el empleo, alterando la forma en que nos relacionamos con el mundo y cuestionando nuestra propia escencia humana. El ritmo de cambio continúa aumentando y la amenaza de disrupción se vuelve habitual. Frente a este scenario, las empresas deben enfocarse cada vez más en la innovación para enfrentar los cambios radicales que puedan afectarlas, satisfacer las crecientes demandas del consumidor y lograr sustentabilidad en el largo plazo.

 

BENEFICIOS

• Comprender la naturaleza y el contexto del cambio que enfrentamos.

• Explorar las tecnologías exponenciales y su impacto reciente en los distintos mercados.

• Reconocer la importancia de la innovación y su potencial, así como los peligros que nos acechan si tratamos de evitarla.

• Examinar los modelos de liderazgo y organización más recientes para respaldar la innovación.

• Conocer las últimas herramientas y metodologías de negocio, pronóstico e innovación para triunfar en un mundo exponencial: Design Fiction, Lean Thinking, Design Thinking y Rapid Prototyping, entre otras.

• Apalancar el crecimiento de tu compañía a partir del prototipado de nuevos modelos de negocio, productos y/o servicios.

 

Día 1 – Data & Tools

A. Visualizar el impacto de las tecnologías exponenciales y las nuevas tendencias de tu vertical, a través de la exposición de casos y del análisis de las encuestas, estadísticas y proyecciones de las principales consultoras internacionales.

B. Conocer las últimas herramientas, estrategias y metodologías que permiten alcanzar rápidos resultados, potenciando la producción de ideas, reduciendo los costos, disminuyendo los tiempos de desarrollo y alineándolos con las necesidades del mercado.

 

Dia 2 – Research

A. Identificar oportunidades y proyectar escenarios especulativos futuros, mediante el uso del conocimiento recopilado en Data & Tools y las técnicas del storyteling y del comics, apalancados en el Design Fiction, una metodología que permite impugnar el statu quo, promover el pensamiento lateral y encontrar ideas alternativas.

B. Mediante un proceso no lineal, sino iterativo y circular, alcanzar una comprensión empática del problema o necesidad insatisfecha identificada, formular una definición de la misma e idear soluciones aplicando la metodología Design Thinking.

 

Día 3 – Development

A. Prototipar, refinar y re-validar en el mundo físico el modelo de negocio, los productos y/o servicios resultantes de la etapa anterior.

B. Testear las soluciones alcanzadas para cada uno de los problemas y/o necesidades identificados y evaluar los resultados del proceso de innovación sobre la base de las experiencias de los usuarios.

 

Destinatarios

Está dirigido a ejecutivos, empresarios, emprendedores, intrapreneurs y profesionales de las áreas de estrategia, innovación, diseño y comunicación, producto, marketing y consultoría que desempeñan su labor en forma independiente o a través de PyMEs, ONGs o Startups, y que deseen ampliar su visión de negocios y adquirir nuevas metodologías de innovación exponencial.

 

Formato

Seis módulos teórico-prácticos de 3 hs. cada uno.

 

_ INNOVACIÓN ABIERTA, DISRUMPIR EN UN MUNDO VUCA.

CONFERENCIA INSPIRACIONAL

Duration 2:00 Hours

On-Demand

Lugar In Company

 

INTRODUCCIÓN

Vivimos los preludios de la Cuarta Revolución Industrial, que transformará por completo el mundo como lo conocemos;

solo resta advertir la velocidad y la escala del cambio radical que impone el futuro que ya se encuentra entre nosotros.

En un mundo abundante y un contexto líquido, sujeto al cambio exponencial, donde la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la

ambigüedad son habituales, las empresas deben aprender a adaptarse, transformar sus modelos de negocio o prepararse para morir.

El nuevo imperativo de la innovación exige a las empresas ir más allá de sus límites, disponer de conocimiento multidisciplinario,

combinar recursos internos y externos y desarrollar formatos de cocreación que les permita plantear estrategias eficaces frente al desafío

de innovar. La implantación del modelo de "innovación abierta", permite a las compañías reducir tiempos y costos y alcanzar soluciones

innovadoras trabajando junto a un clúster de profesionales externos a partir de formatos alternativos de cooperación.

OBJETIVOS

El objetivo del taller es analizar las características, los tópicos y los beneficios de la innovación abierta, frente a los alcances y

las limitaciones de la innovación cerrada. Revisar las causas que impiden a las empresas enfrentar el cambio tecnológico y entender los

modos de acelerar la adopción de nuevas tecnologías.

Analizaremos distintos casos de éxito en diferentes mercados y exploraremos las estrategías y metodologías que nos permitan detectar

oportunidades e innovar en entornos vuca, aumentar la productividad y acompañar el ritmo de avance tecnológico que propone la

Cuarta Revolución Industrial.

DINÁMICA 

El taller de dos horas de duración adopta un enfoque multidisciplinario que integra estrategia y metodología. Revisaremos

los últimos cambios estructurales que la Cuarta Revolución Industrial está generando en la industria, el comercio y el empleo.

Examinaremos diferentes verticales y casos de éxito, y exploraremos el modo en que la innovación abierta puede ayudar a las empresas a

encontrar los senderos que conducen a la innovación contínua y el crecimiento.

Analizaremos el proceso de implementación, las estrategias y las metodologías utilizadas por la innovación abierta; hablaremos

BENEFICIOS

• Conocer y analizar los cambios que impone la 4ta. Revolución Industrial.

• Reconocer los desafíos del contexto vuca y las oportunidades emergentes.

• Identificar los obstáculos que impiden encarar los procesos de innovación en las compañías.

• Reconocer las limitaciones del paradigma de innovación cerrada.

• Explorar el paradigma de innovación abierta y sus beneficios.

• Aprender las nuevas metodologías de innovación.

TÓPICOS CUBIERTOS

• 4ta Revolucion Industrial, oportunidades y amenazas.

• El mapa de la innovación y el futuro de las industrias en un mundo vuca.

• El paradigma de la innovación cerrada.

• El paradigma de la innovación abierta.

• Colaboración intercompany y convergencia tecnológica.

• Estrategias, metodologías y beneficios de la innovación abierta.

 

 

_ INNOVACIÓN ABIERTA, NUEVO PARADIGMA PARA EL ÉXITO DE TU COMPAÑÍA.

WORKSHOP

Duración 4:00 Horas

On-Demand

Lugar In Company

OBJETIVO

El worshop busca promover la innovación en los empleados de tu compañía que participen del evento, a partir del conocimiento de las tecnologías exponenciales, las nuevas tendencias, hábitos y valores y el aprendizaje de las metodologías de innovación exponenciales. Los contenidos y herramientas proporcionados prepararán a los participantes para identificar oportunidades, proyectar los posibles escenarios de la compañía para los próximos 10 años, así como para proponer modelos de negocio, productos, servicios y procesos innovadores.

 

PRESENTACIÓN

La Cuarta Revolución Industrial que hoy enfrentamos está generando cambios estructurales en la industria, el comercio y el empleo, alterando la forma en que nos relacionamos con el mundo y cuestionando nuestra propia escencia humana. El ritmo de cambio continúa aumentando y la amenaza de disrupción se vuelve habitual. Frente a este scenario, las empresas deben enfocarse cada vez más en la innovación para enfrentar los cambios radicales que puedan afectarlas, satisfacer las crecientes demandas del consumidor y lograr sustentabilidad en el largo plazo.

 

BENEFICIOS

•Comprender la naturaleza y el contexto del cambio que enfrentamos.

•Explorar las tecnologías exponenciales y su impacto reciente en los distintos mercados.

•Reconocer la importancia de la innovación y su potencial, así como los peligros que nos acechan si tratamos de evitarla.

•Examinar los modelos de liderazgo y organización más recientes para respaldar la innovación.

•Conocer las últimas herramientas y metodologías de modelado, pronóstico e innovación para triunfar en un mundo exponencial: Design Fiction, Lean-Canvas, Design Thinking y Rapid Prototyping.

DINÁMICA

Bloque 1 - Visualizar el impacto de las tecnologías exponenciales y las nuevas tendencias a través de la exposición de casos y del análisis de las encuestas, estadísticas y proyecciones de las principales consultoras internacionales.

Bloque 2 - Conocer las últimas herramientas, estrategias y metodologías que permiten alcanzar rápidos resultados, potenciando la producción de ideas, reduciendo los costos, disminuyendo los tiempos de desarrollo y alineándolos con las necesidades del mercado.

Bloque 3 – Presentación de las temáticas/problemáticas propuestas por Megatech para ser tratadas en el Hackathon.

 

HACKATON CUSTOMIZADO.

HACKATHON, MARATON INVENTIVA

Duration 2-4 Days 9:00 Hours each

On-Demand

Location In Company

 

OBJETIVO

The hackathon, as an inventive marathon, seeks to build concrete solutions collaboratively, based on the experience and individual skills of the members of the different areas of the company. It is about promoting innovation, finding solutions to the problems proposed by the company, putting into practice the knowledge acquired in the Induction Worshop. The participants, armed with the learned methodological tools and with the guidance of mentors, will co-create new business models, products, services and processes.

BENEFITS
• Break the organizational inertia and reorient the corporate culture towards change.
• Accelerate digital transformation processes.
• Stimulate the creative of the employees.
• Discover market opportunities, develop new channels, optimize the business model.
• Promote a collaborative culture among the different areas.
• Deepen the commitment and loyalty of employees.
• Detect capacities, encourage initiative and retain talent.
• Prototype new products, services
and processes.

DYNAMIC
Day 1 - Opening of the event, Announcement of the Ideas selected by the Company, Arming of Teams, Empowerment of ideas from Design Fiction, Discovery, Definition of the problem and Ideation of the solution, through Design Thinking.
Day 2 - Prototyping and Testing of the solution through Design Thinking, Pitch of presentation of the solutions reached by each Team, Award and Return of the Jury, Closing of the Event.

 

 

 

 

 

 

 
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